翡翠行业的过去和现状
翡翠行业经济
翡翠行业受经济大环境影响较大，新中国成立以后至改革开放之前，我国处于计划经济，大陆几乎没有翡翠消费市场，华人翡翠市场主要在香港和台湾。上世纪80年代我国进入了市场经济时代，市场经济也随之分为几个阶段，改革开放初期是短缺经济状态，核心竞争力是成本优势。那个时候翡翠是卖方市场，即便存在缺乏创新、同质化严重等问题，但市场仍旧需求旺盛、增长迅猛，玉商普遍存在惜售心理和囤货行为，直到2012年市场开始调整。
2012年以来，作为缅甸第二大出口创汇产品的玉石产量减少了10439吨，出口量也大幅下降。而作为翡翠原石需求量最大的国内翡翠市场，自然受到了原石稀缺所带来的巨大冲击。同时，随着我国经济进入新常态，中国乃至整个世界宏观经济表现不佳，大部分行业、产业都产能过剩，这代表着过剩经济阶段的到来。可以说近几年对于中国翡翠市场而言,是一段艰难的时期，随着国内经济增长趋缓，八项规定等政策出台，市场销售出现了大幅下滑，还一度出现了“关店潮”，直到今年年初市场才开始企稳、回暖。
翡翠与其它行业一样，也存在严重的产能过剩。2000年以前缅甸翡翠原石的年产量不足1000吨，而到了2011年不算其他渠道，仅缅甸政府3届公盘的产量便达到4万吨，产能严重过剩，而终端消费市场却是严重疲软。在过剩经济阶段，消费者不再光是贪图便宜，他们更多关心的是产品的品质和服务，如今中国的中产阶级将近2亿人，这些消费者愿意为好产品、好创意，好服务买单，中国人到海外抢购奢侈品就说明了国人对提升品质的需求。
眼下，中国翡翠市场正在面临一场“品质革命”，翡翠产业也需要转型升级，企业要练好内功，提升产品的质量。翡翠产业转型升级的核心是什么？是品质！那么品质的核心是什么？是文化创意！可以说没有文化的产品是没有生命力的，没有创意的产品是没有竞争力的。
翡翠企业如何转型
在原料被外界因素把控的情况下，翡翠市场往往是随着整个国家经济格局的调整亦步亦趋的，而翡翠企业也必须要重新思考产业模式的转型与渠道的转变。转型不是盲目跟风，要坚持企业自己的特色，结合大环境来发展，最终形成自己的品牌。
探讨翡翠文创产业发展的方向
一、科技型穿戴配饰
首饰化、珠宝化是可穿戴设备的一种发展趋势，也有越来越多的珠宝企业涉足科技型穿戴领域，打造更具科技感的可穿戴饰品。纳米能量手环、量子黑曜石手链、智能翡翠手表、来电提醒多功能金丝楠木手串等等，将科技很好地融入传统的珠宝首饰当中，而作为翡翠科技产品在研发上的功能区分、款式设计方面一定要有自己的特色。
二、文创与科技结合
当今智能科技迅猛发展的时代，科技创新、文化创意交融发展也是未来的发展方向之一。2013年，玉石雕刻机进入珠宝行业使得大量“熟练工”的玉雕师傅失业，市场上中低端同质化的玉石雕刻产品基本被机器取代。然而云南一位女设计师通过电脑雕刻设计，用玉石雕刻机创作出来少数民族题材的作品神似形象，屡屡获奖。因此，应不断增推进文化创意与科技的深度融合，成为翡翠经济增长的新引擎。
三、跨界发展
传统企业与互联网行业的紧密融合催生了一股跨界潮，在“互联网”的背景下，实现一系列的跨界融合。现在翡翠材料基本都是制作成为饰品和摆件，应该多尝试跨界其它领域，催生新品类，诸如仿翡翠背景墙、翡翠家具、缅甸公盘的柚木翡翠床等等，让珠宝行业多元化之路有更多的新花样和新玩法。
未来的商业模式
一、实体商业模式
可以说10年之内，主要商业模式仍是以传统实体为主加互联网辅助。为什么不是眼下当红的互联网电子商务为主呢？不可否认，目前微商、直播已经成为翡翠行业重要的出货渠道之一，但是如果没有品牌和服务支撑便难以为继。并且，微商模式能否持续发展还需要市场花时间去检验，但有一点可以肯定，无论是多么新鲜、时髦的商业模式，如果没有品质和服务支撑，只能是昙花一现，最终会被市场淘汰。
二、企业蜂窝化、渠道扁平化
可以说未来的企业模式是蜂窝模式，由很多个产品组成，某些品牌看似并不大的体量，旗下的产品却非常的之多。而传统的流通渠道势必会被压缩，市场必将减少流通环节，从原料到工厂，然后直接到零售终端。
三、前店后厂的新型模式
在过剩经济阶段，大批中产阶级愿意为工匠精神的买单，随着科技的发展，前店后厂的个性化快速制作网点也成为一种新的可能。例如手镯定制，可以在店铺进行原石材料展示，工厂配套切割制作机械，顾客在店铺选定材料后现场加工，从原石至成品完全可以在几个小时交货，甚至多余手镯芯和边料还可私人定制成其它饰品。
四、原创设计作品流通市场
文创设计作品未来必将成为一种产品、一种自由交易的有价商品，因此希望协会能够搭建一个专业化的平台，可以让设计师与企业自由交易。同时，原创设计需要相应的氛围和环境，一定要注重知识产权的保护，这样才能真正体现出其应有的价值。
有理由相信，未来十年中国必然会成为全世界，经济体的前茅，翡翠市场也必将蓬勃发展。